標題:
在ERP選型失敗的7種方法

字號:
944

摘要:
在企業資源規劃(ERP)實施失敗最好的辦法是選擇了錯誤的軟件前面。選擇軟件,而無需遵循一些基本準則,是一種安全可靠的方法災難。也許最糟糕的事情,有人做了(我們知道),是買他們的ERP軟件在展會上,以為這將是廉價和簡單的方法來解決他們的問題。最終,他們比他們預期的方式,迫使軟件,我花更多的...


關鍵詞:
ERP,ERP失敗,軟件,企業資源規劃,選擇


文章內容:
在企業資源規劃(ERP)實施失敗最好的辦法是選擇了錯誤的軟件前面。選擇軟件,而無需遵循一些基本準則,是一種安全可靠的方法災難。也許最糟糕的事情,有人做了(我們知道),是買他們的ERP軟件在展會上,以為這將是廉價和簡單的方法來解決他們的問題。最終,他們花更多的比他們預期在尋找方法來迫使軟件到他們的業務。

下面是一些方法,將設置你的道路上失敗,在您所選擇的。換句話說,他們是方法,你可以確保為您的公司,你會選擇錯誤的系統。

1。選擇ERP軟件,而無需了解您的需求。首先Sony Xperia V 雙核防水旗艦智慧機 (簡配/公司貨),你應該確保你得到最適合您的公司通過記錄您的要求。要求應當包括你的公司需要跑業務的戰略,報告,功能和技術方面的。沒有這些證件和不使用它們作為基準來比較軟件針對的問題是一個戰略選擇軟件。

2。選擇ERP軟件的業務流程,不重視。有一定的方式,你運行你的業務。不是所有的人都是火箭科學,但有一些事情讓你的公司的獨特和成功的。選擇軟件,而無需了解如何在執行時,該軟件相反你如何運行你的業務處理信息流在你的公司會造成大問題。

3。選擇ERP軟件,因為你的朋友/鄰居/親戚在他們的企業中成功地使用它。另一個噩夢實際發生的是,決策者已購買的軟件,因為他們的____(填空),用它和它的工作在那家公司。這家公司是不是你的公司。他們表面上看起來可能類似,但僅僅因為一個公司的ERP系統運行良好,並不意味著你的意志。出了門,讓你的商品,你可能有一個特殊的過程。該軟件可能不支持此方法。也許有一些信息,你必須有,因為金融,監管或供應鏈的要求。其他公司可能沒有這個問題。也許你需要跟踪批號和不_____的公司。有太多業務造成嚴重破壞的問題,可以在信息系統中HEARN禾聯 32吋Hi-HD LED液晶顯示器(HD-32DC1),如果系統不小心匹配的要求(1)。

4。沒有ERP供應商證明它可以支持您的業務流程。 ERP供應商有一個目標。銷售軟件。他們就不關心它是否適合,可以成功地經營您的業務,或者即使你的員工,這將是一個巨大的負擔?不盡然。事實上,如果你買了軟件,需要大量的照顧和餵養,因為它不是一個不錯的選擇,那麼供應商是一個誰支持它,關閉您的公司和一個英俊的收入流。獲得供應商,以表明它符合您的要求和交易信息的一種方法,與您的業務流程。

5。選擇ERP軟件,因為它看起來很酷。在這其中,你可以笑,但許多系統的用戶界面是一個性感的賣點。是一個普通的老式綠屏不錯的工作,作為一個真正的豐富多彩的Windows屏幕嗎?或許不會,但基於Windows的系統是否真正解決你的問題嗎?你的目標應該對準的角度系統與您的業務需求。如果它帶有一個清爽的界面大,如果沒有,你可以生活呢?

6。讓ERP廠商告訴你什麼,你需要做的。上面的數字4,ERP供應商指導你在你的選擇是地獄的路線圖。你需要引導他們。告訴他們你所需要和期望。太多次獲得單一供應商的信任和信心的決策者TechGear MB-933 無線隨身影音電腦和引導他們到一個特定的系統,沒有任何匹配的是如何關閉它的業務需求和流程的關注。

7。沒有談判的ERP供應商第一次報價。一般情況下,可以與供應商幾次談判,並得到更公平的價格。但關鍵是要遵循良好的談判技巧。不要忘記,大多數事情是可以商量的。軟件,服務,維修,定時,在ERP行業,買軟件的最佳時機是在第三季度或年終根據供應商的財務日曆。

關鍵是要了解的是,有一個路徑,這可能會導致你的成功和多條航線要失敗的。先知己知彼。了解您的業務,並記錄下來。認為你知道,這是不夠的。各級用戶和管理人員交談。確保每個人都需要被定義和優先被安置在那些需要。如果你不知道選擇的主要投資如ERP,然後得到外界的幫助是誰非偏重系統,可以指導你的顧問。要小心的援助,從一個公司,SAP的做法,或Oracle的做法,他們有內在的動力,幫助你選擇他們自己口味的軟件。

最重要的是,了解你需要的驅動程序。這是你的選擇,你需要的結果。任何優秀的項目經理會告訴你​​,到底在想些什麼。你想要什麼系統,為您的公司在現在和7年,從現在呢?明白了這一點,前進中選擇您的系統。

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